校園欺凌再感

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學校欺凌事件近日因象腿幫事件風雲再起，斷斷續續受到關注。由於在 CARNIVAL、シゴフミ、てのひらを、たいように等文已經費過太多口水，這邊一直都沒想要再議論いじめ現象。但看到馬英九談霸凌，說自己念大安初中時曾是旁觀者；然後兒福聯盟副組長邱靖惠說旁觀者力量很重要，我不禁笑了：好聽話要多少有多少（いくらでもある），而我們得正視現實。不，我不是說自己就多高尚。但當遇到結夥搶劫，人家家私都準備好了，有多少人會義不容辭親上火線，並且連自己的孩子也一同叫上場的？（或許說自己會站出來的很多，但假如正確的事費上任何代價都應該去做，那麼包括親人的性命呢？）旁觀者效應(bystander effect)（見社會心理學）。不可忘記對孩子來說，遇到校園欺凌之威嚇程度就如同成人遇上眾強盜殺人犯啊。不躲得遠遠的就很不錯了。在要求旁觀者懂得「正義感」這個詞之前，我們還有太多事得先做好，包括直接關聯的如制度面，也包括間接的社會風氣改造、價值觀更正等。光直接送警察局能不能治標都令人懷疑。當今天各人寧可自掃門前血，父母親聲聲慢「人打你一巴掌，回他一拳」、「在被打之前就該給人好看」以至把孩子寵到草莓族，你怎麼能期待孩子會自發性的幫助別人。「正義感」淪落至今已經像中華民國萬歲萬萬歲一樣，成為一種象徵性口號（話說就算我那時期也還間或在呼口號啊）、座右銘（所謂「理想（夢想）」，即是做不到、擺著好看的東西。）；而落實在我心中的，只有習得的無力感而已。雖然這個說法很不留情面，但到底有多少人深知、體會到被欺侮的心情？說「憐憫」已經代表一種隔閡與不理解了。如人飲水。

另外我突然想到，不知有沒有人做過具欺凌他人經驗的與いじめられっ子長大後成就、幸福感之關聯性分析（我們不是很喜歡以成就等判斷人生是否成功嗎？）。或許我們會得到「欺負過人的比較合群」、「懂得合作讓他們較容易適應環境」之類的結論？我並不是在開玩笑。雖然我本身並非站在欺負人的立場，但要我不懂得其中的機微則是太無情了。我們可能不想去承認，會和其他人一起欺負、或最起碼覺得「我沒參與其中，能裝作沒看見，已經很具良心了！」算是比較合群的行為，但（最起碼在當下）會這麼想的才是正常人啊。（「一起欺負」如いじめ側（加害者）の協力者或後來加入的…這些好像進不了森田洋司いじめ集団の四層構造啊。說來加担者介於加害者與観衆間，主要為了趨炎附勢 Bullying and the Need to Belong 才形成的。或許該改用 Salmivalli 所定的 participant roles 再加上具干涉與控制事態演變能力的「管理者」較恰當。）在逝去的這些日子中，嫌でも分かるんだよ。這些規矩本來就是人情世界賴以成立（成り立っている）的法則。我們頂多能夠說「和懂得悲憫被欺負者相較，欺負人或旁觀的更不容易獲得大成功」，但這又算得上什麼了呢？

ま、反正我再怎麼說都只能發牢騷罷了。想說的話太多，但事到如今已經吐不出來了。若攤在陽光下會顯露出人性的黑暗面、傷害到他人，豈不是更難為情麼。何況 基於我之前的經驗，驚弓之鳥的我非常、非常懼怕出頭。假如今天因為我說「政府會這麼積極地辦理被欺凌者關懷，相較於社會正義，更大的原因是每個人都瞪大眼 看著」，因此被跨省追捕、當過街地鼠，你說我會不草木皆兵嗎？還甭提若是我連為何人人都看著、掀起大纛的原因都揭露出來，以及其實成人世界一樣不缺西瓜倚大爿 bi-bibibi-…（以下自主規制抑或字詞屏蔽掉了。）

為了怕被說沒知識也該要有常識，稍微瀏覽了 Bullying and the peer group: A review 的結論部分。（哎、就說我英文很差了，做這事真是吃力不討好。）令我遺憾的，至今對這方面的研究似乎還止於對「如何形成」機制的探討。連頭緒都還沒理清， 更甭提要治療。文中提到校園欺凌一開始或許只是缺乏出來主持公道的人，但演變到最後可能沒人敢再出面，然後一堆要加入的。會一同欺負是為了得到關照（同儕認同感）、地位等好處。也有些被迫非出手不可，否則會一起被欺負。（這時就別再反譏「當最後輪到我，再也沒有人能為我站出來說話」了吧。）我想當然也不乏價值觀被扭曲，漸漸認為欺負他不算什麼的。這麼說我一直沒能加入加害一方，或許最大原因是我對得到他人認同不屑一顧，因此也不須屈從於加害者？

However, 以當下所知看來，若要預防，確實要捻掉火種。小火已很嚴重。等大火，或僅僅只是中火再來嚴懲已經來不及了。以管理者或秩序維護者（學校中例如老師，社會上 例如軍警。）來說，必須要防微杜漸，觀察任何徵候並見微知著（不用說這並不總是能做到）。同儕與社交團體部分，可能得建立起人們很自然會站出來為被欺負的 人說公道話的制度。要達到這效果自然得讓大多數人認為這樣做有好處。例如滿足自己的榮譽心、感到這樣才受到大家讚賞等。這種機制應當是自發性的，這樣方能 自動消弭越演越烈的趨勢。若非得管理者出面才能推動人們做這做那，則這種被動性將在管理者出任何紕漏時導致事態惡化。而學過莫非定理的我們都知道這樣的東西靠不住。避免成為受害者的部分…我只能說希望人們自己站出來恐怕不是好方法。這方面的宣導容易使本來就已經氣焰囂張的更為跋扈，卻很難反映在那些弱者身上。個性問題。

ま、暫且就先這樣吧。